In dieser Folge des CINTHIA Podcasts geht es um den Wandel in der Unternehmensführung in den letzten 15 Jahren. Sind die vielen Optimierungen immer gut? Oder war früher vielleicht doch einiges besser? Über dieses aktuelle Themenfeld tauscht sich Jochen Prinz mit seinem Podcast-Gast und langjährigen Geschäftspartner Falk Scherer aus. Außerdem geht es in diesem Zusammenhang darum, wie sich die Einstellungen und Erwartungen von Arbeitnehmer:innen verändert haben und was es wirklich bedeutet, ein agiles Mindset zu haben.

In dieser Folge gibt es einen Einblick in eine Branche, die den meisten Menschen recht fremd ist und der viele auch mit Skepsis gegenüberstehen: das Forderungsmanagement. Denn zu Gast ist die Präsidentin des Bundesverbandes Deutscher Inkasso-Unternehmen. Sie teilt ihre Faszination an ihrem Aufgabenfeld und berichtet auch über ihre Erfahrungen mit Politiker:innen, die sie in ihrer beratenden Funktion im Bundestag gemacht hat. Auf diesem Weg gibt es die Gelegenheit, vielleicht das ein oder andere Vorurteil dem Forderungsmanagement, Politiker:innen und der Lobbyarbeit gegenüber abzubauen.

Sollte ein Unternehmen im Krisenfall von einer Schwarmintelligenz oder mittels einer klaren Hierarchie durch die Krise geleitet werden? Diese und weitere Fragen rund um gute Krisenkommunikation und den geschickten Umgang mit kritischen Situationen werden in dieser Folge besprochen. Zu Gast ist dafür Kommunikationsexperte Daniel Schenk, der auch einige prominente Fallbeispiele zur Veranschaulichung gelungener und misslungener Krisenkommunikation vorstellt.

Reisen bildet, heißt es so schön – doch es hilft auch sehr dabei, erfolgreich zu werden. Worauf es noch ankommt, um seine persönlichen und beruflichen Ziele erfolgreich umzusetzen, darüber spricht Jochen Prinz in dieser Folge mit Ilka Groenewold. Denn die Podcast-Sprecherin von ESPRESSO PIONORISSIMO hat ein neues Buch herausgebracht und teilt durch unterhaltsame Anekdoten die wichtigsten Kernpunkte ihrer persönlichen Reisen und die daraus resultierenden Erkenntnisse mit uns.

Was ist wichtiger bei Mitarbeiter:innen: Teamplay oder Eigeninitiative? Lieber ans Meer oder doch eher in die Berge? Und wie sieht es eigentlich bei Haustieren aus? Team Hund oder Team Katze? In dieser Sonderfolge muss sich Podcast-Moderator Jochen Prinz klar entscheiden, denn ihm werden die verschiedensten „Entweder – Oder?“-Fragen gestellt. Die Antworten sind mit Sicherheit an der ein oder anderen Stelle überraschend, denn sie müssen aus dem Bauch heraus gegeben werden – also ohne große Bedenkzeit.

Um Veränderung in einem Unternehmen in Gang zu bringen, braucht es Emotionen und eine gewisse Dringlichkeit. Das ist nur eines der Learnings aus dieser Folge ESPRESSO PIONORISSIMO, denn zu Gast ist Coachin und Autorin Susanne Nickel. Darüber hinaus geht es um die Bedeutung von „New Leadership“ und darüber, welche Anforderungen die neue Generation mit sich bringt und wie man Teams zur Transformation motivieren kann.

Millionenschwere Immobilien-Deals vermitteln – das ist das Spezialgebiet von Podcast-Gast Marvin Hauser, dem Geschäftsführer der Blue Tree Real Estate. Er teilt in dieser Folge mit uns, wieso Demut, Feingefühl und Vertrauenswürdigkeit bisher so wichtige Begleiter auf seinem ambitionierten Weg durch die Unternehmenswelt waren. Außerdem erfahren wir, worauf es für den jungen Unternehmer in entscheidenden Meetings mit „alten Hasen“ bisher besonders angekommen ist und was ihn im Umgang mit seiner Kundschaft antreibt.

Inwiefern profitiert ein Unternehmen von einem eigenen Podcast? Lohnt sich die Arbeit? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Jochen Prinz zusammen mit seinem Gast Markus Brücklmeier, der selbst auch einen Unternehmens-Podcast für McGrundriss produziert. Die beiden teilen ihre Erfahrungen und geben praktische Tipps, worauf es ankommt, wenn man sich einen eigenen Corporate-Podcast aufbauen möchte.

In dieser Folge von ESPRESSO PIONORISSIMO ist ein 22-jähriger Unternehmensgründer zu Gast: Kay Simon hat erst im April 2021 ein Unternehmen gegründet und berichtet von seinem Weg dahin, seinen Ideen und ersten Erfahrungen. Zudem spricht er über seine Vision eines digitalisierten Handwerks und darüber, wie man die Büroarbeit in der Baubranche so effizient gestalten kann, dass selbstständige, engagierte Handwerker am Ende des Tages mehr Freizeit haben.

Die vergangenen zwei Jahre waren nicht die leichtesten für das Baugewerbe, deshalb hat Jochen Prinz in dieser Podcast-Folge mit dem Geschäftsführer eines bekannten Bauträgers gesprochen, der mit seinem Team gleich mehrere Projekte geschickt durch die allgegenwärtigen Baumaterial-Engpässe manövriert hat. Worauf es tatsächlich ankam, damit der Endkunde trotz Rohstoffknappheit und Preisexplosionen zufrieden war – das hören Sie in dieser Folge ESPRESSO PIONORISSIMO.